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虽然对于两大快时尚巨头来说，中国区销售占比，正逐渐被欧美及东南亚市场赶超，不像从前那般独大，但也依然保持着十分强劲的上升动能。

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每一季Péro的诞生，都要提前两年开始讲故事。

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“饭盒”的设计巧思很接地气，柔软的包身除了点缀得恰到好处的双C logo和金属手柄之外就没有其他多余设计了，“出厂设置”就一下拉近了它与普通人的距离。

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辛芷蕾《日掛中天》剧照 从被嘲笑的“想红”到威尼斯影后，辛芷蕾走了整整二十年。

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Via CHANEL 但是在我看来，对于 Matthieu Blazy 而言，这固然是莫大的荣誉；而对于 CHANEL 而言，这应该要成为「避免品牌再度堕入轮回的警醒」——如果 CHANEL 真的打算像以往那样超长期地任命 Matthieu Blazy 的话，那么当这位设计师也像以往那样离开品牌之时，CHANEL 那种非常强烈的封闭的「体系文化」是否会再一次产生侵蚀？ 「人类从历史中学到的唯一教训，就是人类无法从历史中学到任何教训。

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品牌经营是一盘大棋，牵一发动全身。

PC时代，苹果是封闭的，Windows+Intel是开放的；移动互联网时代，也有苹果和安卓生态。

为了凸显品牌的双重性，本季型录以两种风格的拍摄背景为主题：一种是摆放着 FreshService 柔软家居用品的温馨家中，另一种则是与之形成鲜明对比的冷峻仓库。

长远来看，能否搭建成熟的草本风味搭配体系、实现冷热双场景配方开发，将成为品牌构筑长期产品壁垒的关键。