她想突破天花板，从卸妆往芳疗和精华油拓展，但卸妆市场的大盘在收缩，新赛道也是强敌环伺。

1、b体育官网 《中国企业家》记者 郭立琦 见习编辑｜张昊 编辑｜马吉英 图片来源｜中企图库 当下，很多创业者都热衷于聊AI、大模型、自动驾驶、国产芯片……发布会轮番渲染风口，行业报告堆满乐观预判，可落到实处永远绕不开同一个难题——如何熬过生死危机，跑通商业闭环。

”宋麒说。b体育官网“他对我说，这不是你该关心的事，让我感到受到了侮辱。

2、41岁的C罗，困住了葡萄牙队

在与蓝标集团 CEO 潘飞的对话中，他谈了 AI、全球化，谈了几次内部创业的得与失，也谈了对权力的警惕——他反感中国企业家把公司做成 “小王朝”，但仍相信营销行业还能诞生伟大的公司，前提是：它必须先变成另一种东西。

3、大山里走出来的23岁博士研究生，确诊胃癌晚期

这也是 FDE 的意义：工程师要过河，进入客户现场、真实场景和具体问题中去。

4、挪威VS英格兰：哈兰德对决凯恩，北欧黑马能否掀翻三狮军团？

科创企业的研发周期过长，前期利润微薄，又无法承受高额的银行利息。

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近十年，我们完成两次变革：第一次是2014年，我们完成了从传统服装行业的“重资产”到“轻资产”的转型重构；第二次是2020年，我们切入直播赛道，打造电商第二增长曲线。

大厂、芯片公司也需要有一个比较确定性的方向才能共创。

他看到了整合对应的巨大协同效应，这个商业逻辑也不是他独创的，几家国际巨头过去几十年的发展史就是一个并购史。

6、裤子专场

在“圆桌对话：新品牌、新场景”环节，达晨财智主管合伙人傅仲宏，HERE奇梦岛集团执行总裁、联合创始人施广强，zdeer左点创始人、CEO朱江涛，博研哲学商学院院长、广东省工商联执委、法国克莱蒙高等商学院客座教授徐晓良，就产品如何成为社交货币，场景如何成为连接情感的纽带等话题进行了深入探讨。

16．企业是股东的企业，在市场经济的风风雨雨中，不管得到的是热烈的掌声，还是辛辣的责备，我们都必须坦诚面对“公婆”。

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三是关键节点的陪伴，比如企业决定进入哪个市场、选择什么组织模式、什么时候引入本地团队、总部与区域之间如何分工等。

问：阶跃星辰过去与一线手机大厂合作非常密切，在你们自己的手机发布之后，该如何平衡与手机厂商合作的模型业务呢？ 印奇：在智能体时代，我觉得大家的思维模式都会发生变化，大家会发现现在全球科技的这些英雄们可能很多都是开源的英雄。

8、别数羊了！到底怎样才能睡个好觉？

“作为医疗产品，过程中得符合一系列的条件，需要第三方去验证，而不是企业说了算。

” 企业在战略上如何取舍？依据是什么？宋志平对此有深刻思考。

“以前玩具标准，哪里有我们说了算的，对方根本不理我们。

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”但他并不悲观，“具身不见得要100%通用才能用。

这场争论还没有答案时，马斯克自己给 xAI 的故事制造了最大的不确定性。

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所以，很多时候一个项目值不值得投，不取决于它今天是什么，而取决于它未来会变成什么。

它针对残障、疾病探索开创式疗法，已深入布局神经芯片、电极植入机器人等上下游环节，并在今年启动了规模化注册临床试验。

1、莲逢盛世·相约肇源 肇源县2026年“赏莲季”盛大启幕

” 金星啤酒是河南一家老牌啤酒企业，至今已有44年历史。

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中国 NeoLab：透过奇绩的窗口 从奇绩创坛过去几年的投资和加速实践中，已经可以看到一批中国 NeoLab 的早期样本。

3、腊八节

黑湖科技 它是工业AI赛道少有的独角兽企业，深耕制造业数智化赛道近10年。这一次，爽文女主70岁在星空演讲环节，光因科技创始人兼CEO温言杰围绕钙钛矿最新成果发表了主题演讲。

4、Origin CEO致歉：客户姓名住址及部分信用卡后四位遭窃

如果放在一个篮子里就必须放对，否则一旦这个篮子出了问题就会全军覆没；分放在多个篮子里，虽然安全系数大了，但篮子太多又会增加成本。

5、伊姐周日热推：电视剧《看得见风景的窗》；电视剧《春日狂热》......

这样的创业仍然重要，但它已经不能解释今天最前沿的一批公司。

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30．要做好品牌，这几项工作非常重要。

” 来源：受访者 苏春园说得很直白，“做得越久，我越发现传统BI‘不智能’。

黄明明把沃兰特航空与理想汽车类比：当所有人都想做“中国的特斯拉”，讲纯电的故事时，只有理想选择了增程式的渐进路线。

7、两大病号真愁人！老茂一番话让球迷心凉半截，俱乐部管理一塌糊涂

沈亦晨是麻省理工学院博士，博士论文研究通过控制电压让光子完成 2×2 矩阵运算，发表于 Nature 正刊。

很多创业项目失败，不是因为产品不好，也不是团队不够优秀，而是他们解决的问题本质上是个伪需求，或者只是阶段性的短期需求。

8、他赶去基辅，和泽连斯基告别

它们在数百年甚至更长时间尺度上持续影响人类理解世界的方式。

在这个临界点之后，碳基人类和硅基智能的分工也会变化。

再叠加众多海外大厂，很可能在这里跑出真正的新模式：新的广告、新的流量、新的互动方式、新的营销方式。

他说：“企业战略要打特色牌，千篇一律、人云亦云不是战略。